王跃进:传统媒体只有自我颠覆才气突围破局

来源:体育外围网作者:体育外围网 日期:2021-08-19 浏览:
本文摘要:12月26日,以“破局·突围·奋进”为主题的2020中国经济媒体融合生长岑岭论坛在京举行。中央广播电视总台央广传媒生长总公司董事长、总司理王跃进在会上揭晓了题为《新流传时代,关于传统媒体转型突围的思考》的主旨演讲,他重新流传时代下受众和市场变化出发,围绕媒体谋划的本质、传统媒体转型的焦点、障碍、路径等与参会嘉宾举行了探讨,并分享了中央广播电视总台广播业务的转型探索和实践。王跃进表现,广告是媒体竞争能力变化的晴雨表。

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12月26日,以“破局·突围·奋进”为主题的2020中国经济媒体融合生长岑岭论坛在京举行。中央广播电视总台央广传媒生长总公司董事长、总司理王跃进在会上揭晓了题为《新流传时代,关于传统媒体转型突围的思考》的主旨演讲,他重新流传时代下受众和市场变化出发,围绕媒体谋划的本质、传统媒体转型的焦点、障碍、路径等与参会嘉宾举行了探讨,并分享了中央广播电视总台广播业务的转型探索和实践。王跃进表现,广告是媒体竞争能力变化的晴雨表。数据讲明,当前移动互联网已经成为当之无愧的最高级量入口,无论是受众还是广告市场都在从传统媒体向移动互联网快速迁移。

从表象看是市场在逐步“放弃”传统媒体,但本质是传统媒体的受众规模和影响力在下滑,这种下滑也成为制约传统媒体广告谋划的瓶颈。他进一步分析指出,广告自己是受众经济和影响力经济,广告主投的是受众和影响力,期望获得良好的投入产出比。在媒体竞争中,谁拥有受众谁就拥有市场。

因此,媒体谋划不是简朴的广告营销,本质是影响力变现,只有找到受众(用户),留住受众(用户),让企业商家为受众(用户)买单才是媒体谋划之道。王跃进认为,传统媒体受众流失、渠道分流、影响力下滑等问题主要是由于信息服务的能力削弱导致:信息容量因时间和空间局限,被互联网海量内容所淹没;单向的信息流传被互联网一对一、多对多的互动式流传所替代;信息流传时效观点被打破,是“相对快”而非“真的快”。

对于传统媒体来说,只有颠覆自己才气突围破局,而寻找用户的历程就是转型的历程,关键在于四点:①受众变用户;②内容变产物;③一次分发到N次分发;④旧渠道旧介质到新渠道新前言。现在,传统媒体转型面临体制、理念、人才、谋划等四大障碍,而价值和影响力再造是媒体转型的焦点。对此,他提出了四点建议:一是重构业务体系,全面向移动互联网转型;二是生产组织流程互联网化再造;三是掘客用户价值的营销创新;四是市场化手段的保障机制。最后,王跃进重点先容了中央广播电视总台广播业务在2020年转型探索和实践之一的云听项目。

他表现,随着今年3月4日中央广播电视总台音频客户端“云听APP”的上线,中央广播电视总台广播战略转型的大幕正式拉开。经由不到一年的生长,云听APP已经结构了听精品、听资讯、听广播、听电视、云听中国和云听乐龄等六大主要业务板块。未来,云听将与互助同伴共享共赢,推出“云听教育”“有声报纸”等业务形态,连续打造开放的声音媒体平台;结构车联网、智能硬件等领域,打造手机、车机等人机交互的全场景声音服务平台。云听的上线也为央广的媒体谋划注入新的动能:一方面叠加了传统广播与新媒体的受众规模和影响力,从而使央广形成新的竞争优势;另一方面拓展了声音媒体工业链条;同时也将推动央广从传统的广告营销向融媒体广告+版权+用户付费等多元营销模式转型。

王跃进表现,在这个“云”时代,无限精彩都是留给敢于向岑岭勇攀的人。云听愿和全国同行一起,不畏挑战,破局求生,配合开创主流媒体转型升级的优美未来!。


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